沉吟許久，他去找了汪楊興。
汪楊興在業文強面前，如同大人面前犯錯的小孩，趕緊起了身；業文強壓低了聲音，如他一樣，“啪”地一聲，拍了桌子：
“我說汪局長，什麼事情，你多動動腦子，不行嗎？什麼六畝地足夠，什麼縮減鄉鎮職工樓的标準，你是不是窮得富不得？我們要以發展的眼光，多看一步。發展才是硬道理，我們會有全部人集中辦公的那一天。真有那一天，要是辦公樓占地不足，你感覺不是重複投資嗎？原本的十畝用地，是照着和地稅來的。多點用地，我們手有餘糧心不慌，可以全部解決幹部的住宿問題。你以為我是好大喜功、搞個人政績？你錯了。我們要考慮的，是發展。以最新的前沿理論，有人提出來，公務員實施不用幾年時間，基層會迎來集中到縣城辦公的那一天。真到那時，十畝土地建蓋六棟生活樓，不正好嗎？再者說了，我們的鄉鎮幹部住宿樓，是人員集中辦公前的權宜之計。你從基層來的，基層有多苦，你不是不知道。我們優先一下他們的待遇問題，安置他們住到縣城來，能解決幹部的後顧之憂，包括他們的小孩讀書、上幼兒園戶口問題。兩相合計，你不能說砍就砍用地，更不能降低鄉鎮幹部住宿樓的建蓋标準。你不是一名專業的稅政股長。你現在要考慮的，是如何當好你的稅務局長。局長要的，是專業素養加眼光。你還需其他廣博的知識，才能把你的專業建立在縱深處，加上對人的理解，才是前瞻。你千萬不能要用你過去九山人的眼光，考慮全盤、統籌未來。辦公樓解決的是專業問題；而我們的鄉鎮幹部宿舍樓，解決人的問題。兩者你得通盤考慮，有大局意識和前瞻意識。下一步，你要帶隊伍、奔事業，把國稅做大做強。隻有優先考慮人的問題，把人的問題解決好了，幹部才會把工作當事業。要做事業，安居才能樂業。隻有保障好基層鄉鎮的住房問題，才能幹事創業。再者說了，你可知我為了争取這十畝用地，花了多少心血、做了多少領導的工作？你倒好，一己之見，将十畝砍成六畝，你的專業哪兒去了？你愛民如子的心，又放了哪裡？你是不是真如我有幹部講的，我們身為領導的，隻配去‘土耳其’那樣的地方當官，不配在這個地方立足！”
挨了批，汪楊興還不上嘴。
業文強的話，向來講求理論依據。有些，他能聽明白，可有些，他聽不明白。不管如何，業文強現在還沒走人，他的這個局長，還未任命，他得做點什麼？
幾天後，他開了一個中層幹部會。
之所以開會，是他要燒的第二把火。燒的這把火，一方面是地稅縣城辦公樓開工在即，而地稅建房的代價，是縣委、政府出了意見，要國稅守好山頭，幹好日常，繼續代征稅款；另一方面，是修改過的鄉鎮幹部住宿樓設計圖紙，按他意見完成修改。兩事并一樁，汪楊興請來各鄉鎮負責人，聽取各方意見。
會上，張興福與何滿康不吭一聲。
其餘中層們，包括石黨洪、李寶權幾人，發現會風變了。人人你看我、我看你，不說話。倒是年輕陳立文沉不住氣，起了身，道：
“汪局，我想問一句，為什麼又要我們再為地稅幹半年？分家時，不是說好了代征稅款隻是項過渡嗎，怎麼借路成股，又要延長？先不說合不合理，我們有我們的實際困難。光說基層人手不夠，怎麼辦？就我們所來說，三個人還得留一名女同志在辦公室搞征收，剩下兩人跑外勤，遇到突發事件，難上加難。就比如今天我們開會，所裡隻剩下一人，雙人上崗還要不要？再說了，現在的個體戶、臨時攤販稅，收稅比讨飯艱難，要是沒有兩個人，怎麼收？以我個人想法，我們還得抓大放小、别盡揀芝蔴，丢西瓜。我想跟江北、城關局一樣，搞大幹包績效。我想過了。我們半海的績效，得改一改，跟江北、前衛營一樣，要大包幹績效，不要原先的零散績效。”
說下這話，陳立文坐下了。
他的身邊，何滿康欲言又止，似乎想說什麼，卻沒有張口；而張興福一臉清冷，像是滿不在乎。石黨洪與李寶權倒是對上了話，但在交頭接耳，竊竊私語，汪楊興聽不清。
沒有人在這個時候站出來，為汪楊興說好話。
他以近乎央求的眼光，掃視了一眼全場。幾名股室負責人，移開眼神，讓汪楊興無人附和。
汪楊興火了。他“啪”地一聲，拍了桌子：
“什麼大包幹績效，做夢！我問你，大包幹有什麼好？不就讓你們幾個人腰包鼓了點、多發了點小财嘛！誰來承擔風險！風險，我說的是當領導擔責的風險！現在上頭對我們發點福利，盯得有多緊，你們還在膽大妄為！再說了，原先的零散績效不是挺好的嘛！咱們多收點個體、街頭臨時經營稅，有文件，咱們可以拿零散稅收提成。這樣一來，你們也不擔什麼風險，我也不背什麼過，不是皆大歡喜？說到小小的個體戶、臨時攤販稅收，屁大點事，你來會上跟我叫苦？拿不下零散績效，你就不要跟我提大包幹效！你一天拿什麼大包幹績效說事幹嘛？你以為大包幹績效好，我怎麼看不出來？再說了，非常時期，李良書記一天天交待我們，要以大局為重，為地稅局赢得時間，多考慮考慮大局，既不放西瓜，也不忘抓芝麻！不想按我說的來，你們幹什麼吃的？”
一個陳立文發言，當即引來汪楊興的一頓棒喝，人人噤如寒蟬。
汪楊興的開場白提得好，要聽一聽各方意見，可一有人提出想法，遭此喝斥，人人自危，讓會議室陷入了長久的沉默。
無人張口，汪楊興的臉，漲成了豬肝色。
一個人站起身來。
人人的看向他，是李寶權。
汪楊興的話，聽着硌耳朵。李寶權聽不下去了。為此，他起了身，緩緩道：
“楊興，我不否認你是在過基層的人。可我敢說，基層稅收你不了解。為什麼？想當年你當所長的時候，哪來的個體戶、哪來的攤販？那個年代是要個體戶沒有個體戶、要小攤販沒有小攤販，隻有大集體；時代不同了，現在是追着個體戶、小攤小販滿街跑。攤販們滿地擺攤。你不能抱着老弦彈。你不知道個體戶、攤販稅收難！很多時候，千萬莫不拿芝麻當回事。大家都是幹到這個年紀的人了，誰不知道稅收越小越難收？我看你是收大集體、大公司的稅，大手大筆的，順手了，不知道小個體戶、小攤販三文兩分的，得用牙啃、用嘴咬！所以，我倒是贊成剛才陳立文的意見。各級是該多考慮考慮基層的難處了！國家層面，也早有了這個意向。我聽征管股的紀中雲說，我們得執行個體起征收點規定，來個抓大放小，把不足起征點的個體、小攤小販給放掉，再不能一塊錢、兩塊錢地收稅了。出于曆史習慣，我們要分步實施，不一刀切。你倒好，剛好倒過來，要我們既不放西瓜，也不忘抓芝麻。話是可以，隻是我們沒有那麼多的人力、精力。在人不配齊的情況下，你得體諒基層難處，多為想想如何解決這些實際問題。”
說下這話，李寶權坐下了。
如此意見，與陳立文異曲同工，在汪楊興看來，又是一個鼻孔出氣。他開了口：
“别說我對基層稅收不了解。哪個不是從基層上來的？我也不例外嘛。當年，我從部隊複員來的财稅局，進的就是磚瓦小組。磚瓦小組我們幾個幹什麼？還不是收稅。我想說的，是稅收曆來都講剛性。就因為稅收剛，一般人他幹不了，還會有各種矛盾。有矛盾怎麼辦？俗話說‘幹得好不如幹得巧’，我們要玩得巧呀！個體戶、攤販的稅難收，雖然說難收，可他有這個義務，不繳行嗎？我們要多給人家多說好話、多做工作，相信大多數個體戶、小攤販還是會配合的嘛！大企業的、大單位的稅收，人家會主動繳，你操心那些心幹什麼？所以，我的觀點是，我們要把主要精力，集中到個體戶、小攤小販上來。為啥呢，因為财政局和我們有協定。在各級大力發展個、私經濟的同時，我們多費點心，有個體、私營稅收經費，還有集貿市場稅收提成。有提了成，大家的經費不就有了嘛！在這裡，你們一個個的喜歡聽文強講稅收理論，那好，我也來跟你們講點稅收理論，雖然我講的不如他，但理是一個理。你看，稅收曆史，包括世界各國稅收史，因征稅引發的戰争多的是，比如美國的獨立戰争，法國大革命；在我們國家，曆朝曆代也有不少抗稅□□。外國有位法國人，叫做巴蒂斯特·科爾貝的，提出來：‘一個好的稅務局，應該把收稅當做拔鵝毛。最好的手法，是既能揪下鵝毛，又能把鵝的叫聲壓得最低。’。聽聽，人家講的多好！我們的零散稅收績效，不就是照這個理論來的嘛！”
聽到這兒，陳立文與紀中雲等人相視，忍不住笑了。
汪楊興坐不住了。他看向會場幾人，陳立文與紀中雲收了笑，變回嚴肅；三名分局長不吭一聲；而另外兩名所長，因為李寶權提了不同意見，自己成了一對二。汪楊興耷拉了臉，再說不出話來。
再論無益。汪楊興“嗯哼”一聲，打破沉寂，開始了第二個議題。他讓各人發言，讨論一下鄉鎮幹部職工宿舍的圖紙修改問題，至于前一個問題，暫不讨論。
“暫不讨論”意味着什麼？中層們不發一語。
講了鄉鎮幹部職工宿舍的圖紙修改意見，汪楊興的臉上，露出了少有的笑意。
他清楚地知道這事敏感，為此，他事前與幾人碰了頭，說了自己的考慮，是為每個中層，留一套辦公樓附屬住宿樓的單元房；至于另一處鄉鎮幹部的住宿樓，他來做工作，留給工齡短、不擔任中層的一般幹部。之所以如此，是因為辦公樓附屬住宿樓的住宿面積，雖說趕不上地稅的，可不是集資，搞房改，花錢最少。
想着這個，汪楊興不由得為自己留的這一手叫好。
又是無人應聲。話不多說，汪楊興宣布散會。
會議少有地不歡而散。
一散會，汪楊興将多名分局長、稅務所長甩在身後，拔腿去了新征的辦公樓用地。