表面上沉迷工作，實際上在群裡吐槽領導：

“一會兒，又要去批鬥大會了。”

“可不。一天天比冤死的鬼怨念還重！”

“就是。也不聊工作，就知道抱怨啥啥部門為什麼不配合他工作，啥啥領導不支持他工作，怎麼整個公司沒人幹活，遇到事情就躲。”

“工作遇到的難題，真的需要他去協調解決的時候，他跑得可比兔子還快呢！”

“這人的工作态度，我大概率扛不了幾天了，同志們。如果這孫子再招惹我，我立刻辭職不幹了！”姜琦回複道。

蔡曉薇和宋芳芳使了一個眼色，“去廁所嗎？”

蔡曉薇拿起手機，“走。”

女廁所，洗手池

宋芳芳，“你有什麼計劃嗎？”

蔡曉薇，“現在的工作氛圍，确實如同上墳。但找個順手的工作也不容易。走一步看一步吧。”

宋芳芳，“也是。哪裡都有奇葩領導，如果一點兒也不妥協，确實隻能沒完沒了的跳槽玩。不過，如果大家都離職了，我應該也不會幹了。都是陌生人，跟換了一個公司也沒什麼區别。”

蔡曉薇若有所思，如果大家真的扛不住都離職了，她會怎麼辦呢？好不容易都熟絡一些了，又要随時面臨曲終人散了。

天下沒有不散的宴席，即便此刻我們相處得如何如何得好，等到真的不得不離别那天，大家也都隻能懷着不舍的心情各奔東西。

會議室

吸取了之前的教訓，大家安靜入場，為了避免犯錯都盡量不發言。這導緻工作例會成了經理一個人的獨角戲。

看着大家低頭，回避溝通的态度，經理開啟了點名策略：

“張馨月，你說一下，為什麼這個月的轉出沒完成。”

張馨月慢條斯理解釋，“是這樣的，最近公司活動少，一些外呼的客戶雖然有需求，但是缺少進一步了解公司和産品的契機。再次回訪的時候，特别反感。”

經理，“你的意思是，你的工作做到位了，是公司沒給到應有的資源和支持了？”

張馨月餘光掃了一眼同為客服的孫莎莎，“我的意思是，如果公司跟之前一樣，能和銷售部和海外事業部聯合舉辦一些招生官的活動，這樣對邀約意向客戶上門促簽，是有幫助的。”

經理歎了口氣，“那你希望誰去跟公司提這個需求呢？”

在座的面面相觑，沒人吱聲。

經理繼續問道，“我剛來，你們的kpi績效方案，我還沒有一一溝通。下周就月底了，下個月的績效考核方案，會後，咱們一一過一下。”

辦公室

大家在之前前領導劉經理也在的微信群裡開啟了吐槽大會：

姜琦，”得，搞不定上面的，現在開始，拿咱們下面的人開刀了。“

張馨月，”唉，每次開會都跟上墳一樣。“

趙茜，“按理說，部門例會大家溝通一下各自的工作，遇到什麼問題，需要什麼支持，當領導不應該負責解決或者去跨部門協調的嗎？為什麼現在這位，完全像是看笑話的？既不解決問題，也不給與支持。那就是各自讨論一下子，然後，就沒有然後了。”

孫莎莎，“他隻知道對内發威，對外跟個透明人一樣，咋解決？還溝通呢，咱們天天坐人家眼皮底下，不也就這個溝通水平。”

趙茜，”現在，要拿kpi說事了。估計，咱們都得被扣工資了。“

張馨月，”那咋辦啊？本來工資就沒多少，還扣？“

姜琦艾特了一下前經理，”劉總，求拯救！救救孩子們吧！“

劉經理，”公司的kpi考核系數是老闆花了幾十萬找專業人士定制的，公司不可能按照一個領導的個人意志來。不過，按照公司每個月的考核名額，你們确實會有被扣錢的風險。我之前都是盡量從離職或即将離職的人員名單，分擔咱們部門的績效考核指标。一般确定離職的員工，按天數拿錢走人，也就不用考核績效部分了。所以，我在的時候，咱們部門在職的員工基本上都是100%。現在，大家都是在職的穩定狀态，好一點的可能是輪流背績效名額；即便按照真實完成的情況來考核，如果其他部門的分數很高，我們部門分數整體偏低墊底的話，不管你當月完成沒完成，甚至超額完成，都有可能被劃分到當月需要扣績效的區間。“

看到這裡，蔡筱薇心裡一驚：怎麼？我100%完成了工作計劃，也不安全了？

所有的驕傲，學霸的光環，在畢業走出學校那天，暗淡無光；在學校有考試成績可以證明自己的能力，但初入職場，明明自己勝任了每一項工作，甚至幹得風生水起，卻一直不知道因為什麼，總感覺不到被尊重，被認可。

在學校的時候，蔡筱薇會以班級前三名當做自己的目标，畢業後從未奢求過升職加薪，一直都本着超過原定計劃100%的任務，不管是風雨冰雪，還是生病難受，從不遲到、早退、請假，堅定地坐好每一分鐘崗。

但是，公司領導并不會因為你超額完成了工作就會得到認可，甚至如果有其他人取得了更為顯眼突出的成績，即便你完成的也很優秀，也依然會被忽視，沒有存在感。

每個人都像過客一樣，信心滿滿而來，失望累積破防而終。

擺脫這種怪圈狀态的唯一途徑就是換工作：一切從頭，然後，周而複始。