又是周六，這一周好難熬。

周一讨論摸魚住院工作如何交接，然後上午新來的總監開了快2小時會議，東扯西拉要我們保護好身體，沒談到工作如何分配，還要我們每個人列出工作重點，進度。

周二，下午5點半列好表格工作進度整理彙總發給總監。

周三上午9點半，被叫過去說表格問題，時間要改為2024/10/01這種，狀态要要進行狀态，最終狀态，加入整改次數/送樣次數，還要加個一列，要我們自己确認，體現項目的完整性，從始至終的狀态進度，讓他一目了然，又聊了快1小時。

周四上午10點半，又集合一起開會，聊工作表格問題，要加入以往狀态，需求時間（預計完成時間），申請部門，剩餘時間，這樣方便進行數據分析，方便做表。又聊了一個小時。

周五下午2點半，開年終總結報告要求，基于崗位職責，績效指标，對本年度各個維度分析，從2個方面，第一個是亮點，對全年工作滿意的點，第二個方面是待完善的點，為什麼沒有做好，下一年對問題的改善及期望。也要有數據支撐。

我:

又開會，我服了

朋友:

這就年度總結了

我:

要我們寫年度總結的要求，表格要求之類的

我:

煩死他了一個破表都搞了3次了現在又要搞年度總結

朋友:

要求這些虛頭巴腦的東西

我:

就天天說搞數據啥的

朋友:

我們這工作寫什麼數據，難為人

我:

一個同事說下午又要浪費時間，有個屁用，還要搞一個大客戶的報告。

文員說我就天天拿水+搞考勤不用去吧？

另一個同事靈魂質問：搞了這些能給加工資嗎？

朋友:

文員這麼搞笑

我:

真的服了，昨天下午同事又跟他彙報又被拉着談了2小時東扯西拉屁用沒有的

我:

文員真的笑死

朋友:

上班時間就是這樣浪費的

我:

天天搞些有的沒得真的好煩 爹味十足

我:

好多話，他适合去搞直播，可以和楊子競争，誰是爹？

朋友:

天天說些沒用的

我:

你明天還要開會嗎

我:

這一周就光聽他開會了

我:

我感覺到黃聖依的心情了聽他講話 都沒力氣回應 随他說1+1等于3都不會反駁

朋友:

新鮮出爐的開會通知，“11月份對賬紀要完成情況，完成比較差的明天例會上做檢讨。”

朋友:

心死了

我:

那誰要檢讨

朋友:

有三個人，其中有兩個要離職了

我:

自動離職還是？

我:

你們這也不好幹阿

朋友:

算是，要麼就要降薪了

我: