這些文字仿佛是對當下困境的回應。黃鳴深吸一口氣,合上筆記本:"我接受這個職位,但有一個條件。"
黃志遠挑了挑眉毛:"請說。"
"我希望項目設計和實施過程中,始終堅持'參與式設計'原則——讓目标人群參與認知工具的設計過程,而不隻是被動接受者。"黃鳴認真地說,"這不僅增加幹預的針對性,也提高了倫理正當性。"
黃志遠臉上露出贊許的笑容:"這正是我們需要的思維方式。條件接受,我會确保這一原則寫入項目章程。"
他站起身,伸出手:"歡迎加入,黃主任。"
黃鳴也站起來,握住老人的手,感受到一種無形的責任從對方手中傳遞過來。這一刻,他不再是旁觀者,而成為了這場認知變革的積極參與者和推動者。
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上午十點,黃胖胖國際會議中心的大禮堂座無虛席。除了辯論賽的參與者外,還有衆多媒體記者和各界人士前來參加"認知解放計劃"的發布會。
黃鳴坐在台下前排,心情複雜地看着台上的準備工作。就在一小時前,他還隻是一名普通的博士生;而現在,他即将以一個全新的身份被介紹給公衆。
主持人林教授宣布發布會開始,首先邀請黃胖胖基金會董事長黃志遠緻辭。
黃志遠緩步走上講台,銀白的頭發在聚光燈下熠熠生輝:"感謝各位出席'認知解放計劃'的啟動儀式。過去四天的思想辯論,不僅是一場學術盛宴,更是一次行動藍圖的集體繪制。今天,我們将這些思想轉化為實際項目,緻力于打造全球認知基礎設施,幫助人們突破思維的桎梏,實現個人和社會的全面發展。"
他簡要介紹了計劃的願景、原則和框架,特别強調了四個層次的系統性建設——個體認知能力培養、組織認知生态營造、社會認知環境塑造和技術認知工具開發。這正是黃鳴昨天提出的框架,現在已成為整個計劃的骨架。
"接下來,"黃志遠的語氣變得更加正式,"我很榮幸地宣布'認知解放計劃'執行主任的任命。這位年輕的學者兼實踐者,将負責協調全球項目的落地實施。他在認知科學和行為經濟學領域有紮實的學術背景,同時展現出卓越的整合能力和實踐智慧。請歡迎,黃鳴先生!"
掌聲響起,黃鳴深吸一口氣,走上講台。聚光燈的熱度讓他額頭微微出汗,但内心卻異常平靜。他站在麥克風前,環顧滿場的觀衆,看到前排的秦明遠、杜康平、王海倫等人鼓勵的目光。
"感謝黃董事長和各位專家的信任。"黃鳴開始了他的發言,聲音比自己預想的更加堅定,"作為一名認知科學研究者,我一直思考一個問題:學術理論如何才能真正改善人們的生活?過去四天的辯論和交流,讓我找到了答案——通過系統性的認知基礎設施建設,将思維工具帶給每一個需要的人。"
他簡要介紹了自己對計劃的理解和初步設想,特别強調了"參與式設計"的核心原則,即讓目标人群直接參與認知工具的設計過程。
"認知解放不是由精英為大衆設計的溫和操縱,"黃鳴語氣堅定,"而是讓每個人都成為自己生活的設計師,同時獲得必要的思維工具和支持。我們的目标不是告訴人們'想什麼',而是幫助他們掌握'如何思考'的能力。"
這番話引起了熱烈的掌聲。黃鳴注意到王海倫特别用力地鼓掌,這正是他從她那裡獲得的重要啟示。
發布會進入問答環節,一位教育記者向黃鳴提問:"作為一名年輕學者,您如何看待傳統教育與認知訓練的關系?"
黃鳴思考片刻:"傳統教育側重知識傳授,而認知訓練關注思維能力培養,兩者應是互補而非對立關系。我們的項目不是要取代現有教育體系,而是為其注入新的維度——從'知道什麼'拓展到'如何思考'的訓練。"
另一位商業記者問道:"認知解放計劃如何應對不同文化背景下的适應性挑戰?"
黃鳴分享了自己的研究成果:"我們開發了'文化适應性認知幹預框架',根據不同文化背景調整幹預方式。例如,在集體主義文化中強調社會比較信息可能更有效,而在個人主義文化中則強調自我實現信息。關鍵是尊重當地文化,讓本地社區參與設計過程。"
問答持續了近一小時,黃鳴回答了各種各樣的問題,從理論基礎到實施細節,從資金安排到評估機制。他的回應既顯示了學術嚴謹性,又體現了實踐的智慧,赢得了在場專家和媒體的認可。
發布會結束後,衆多與會者圍上來與黃鳴交流,有人表達合作意向,有人詢問參與渠道,還有學生們好奇如何加入這一計劃。黃鳴耐心地回應每一個問題,同時在心中勾勒着未來工作的輪廓。
黃志遠站在不遠處,滿意地看着這一幕。他知道自己找對了人——這個年輕人既有理論深度,又有實踐智慧,更重要的是,他的眼中閃爍着對認知解放事業的真誠熱情。
當人群逐漸散去,黃鳴終于有片刻喘息。他走到窗邊,望着窗外的城市景觀。五天前,他隻是帶着好奇心來旁聽一場辯論;而現在,他已成為一場全球性變革的推動者。這種轉變來得如此迅速,讓他既感興奮又略帶忐忑。
王海倫走到他身邊:"感覺怎麼樣,黃主任?"她語氣中帶着善意的調侃。
黃鳴笑了:"說實話,有點不真實感。一切發生得太快了。"
"但你準備好了。"王海倫認真地說,"這幾天我看到你不斷學習、思考、整合,正是這種能力讓你适合這個角色。"
"還有很多需要學習的。"黃鳴誠懇地說。
"那正是旅程的意義所在。"王海倫微笑道,"記得我們第一次交談時,你問我為什麼從純經濟學轉向認知因素研究?因為我發現,真正的變革往往始于思維方式的轉變。現在,你有機會系統性地推動這種轉變。"
黃鳴點點頭,從口袋裡掏出那本一直陪伴他的筆記本:"這幾天的記錄将是我未來工作的寶貴參考。從理論到實踐,從個體到系統,從質疑到行動——這是我自己的認知旅程。"
王海倫看了一眼筆記本,笑道:"别忘了繼續記錄。認知解放不是終點,而是一段永無止境的探索。"
黃鳴将筆記本鄭重地放回口袋,感受着它的分量。這不僅是紙張和墨水,更是思想的容器,轉變的見證。
走出會議中心,陽光燦爛。黃鳴擡頭望着湛藍的天空,心中湧起一種前所未有的清晰感和使命感。他知道前方的路充滿挑戰,但也充滿可能。在這條路上,他不再隻是旁觀者和記錄者,而成為積極的參與者和創造者。
認知的牢籠已經松動,解放的旅程正在開始。
【全文完】