張舟說：“葉總，支票拿到了，我現在和财務去存錢。”

“好，有沒有出什麼問題？”葉鹿鳴問。

“沒有，對方十分配合，謝謝老闆幫子公司拿回這筆錢。”張舟說。

“沒事，這件事我有責任，不怪你，别心理包袱太重，好好休息，準備去澳洲礦區談判。”葉鹿鳴仍然言辭簡短，卻給予張舟最高的安全感。

在葉鹿鳴的管理理念中，集團總裁就是要幫下屬解決危機的。

人在危機當中最容易互相指責，從而導緻團隊四分五裂。

隻有當他自己處于解決問題的位置，先穩住局面，再穩定團隊，最後一緻對外解決問題，才是最高效的。

锂礦作為一種重要的礦産資源，在現代社會發展中具有極其重要的地位，甚至被稱作“未來石油”，是世界能源争奪戰中不可缺少的部分。

世界锂礦資源長期被三大巨頭壟斷，分别是M國雅寶、智利化學和澳洲泰利，國内锂礦資源儲量僅占全球百分之十，因此長期依賴原材料進口。

随着技術不斷突破，新能源産業飛速發展，我國已經成為全球最大的锂礦消耗國之一，锂礦資源危機已經迫在眉睫，甚至拿下廉價穩定的锂礦資源已經上升到國家戰略層面。

葉氏集團起初涉獵礦産能源是從锂鹽加工為起步的，原材料近百分之六十依賴于澳洲礦山進口。

葉鹿鳴一進公司，最先參與的就是新能源公司，他清楚地知道，當一種原材料對外依賴超過百分之五十，主動權就不在自己手中，隻能任人掐住脖子。

于是，為了資源戰略安全和原材料穩定供應，葉鹿鳴調整策略，集中資金，準備帶着葉氏新能源從進口原材料到擁有優質礦産做戰略轉型。

他放眼全球，将目光瞄準在澳洲伊爾加恩鹽湖，這個鹽湖尚未開發，又靠近珀斯港口，擁有成熟的運輸體系，葉鹿鳴已經多次考察，準備進入談判和盡調階段。