他越想越生氣，顧謹把自己當小粉絲養呢？

好的時候幹什麼都有你這個人，不需要了就一腳踢開。

他顧謹把自己當什麼人呢。

想到這裡，他往嘴裡塞了一大口飯，有些為自己憤憤不平。

顧謹今天中午打包了一份意面帶回房間吃。

以免和昨天一樣在吃飯的地方遇上喬遠。

當時他們原本一前一後來進的飯店，又沒有坐一起，反而弄的有點尴尬。

他也不是有意要避開喬遠的。

隻是那天他幫自己之後，他突然覺得有點怪異。

從最開始，他的初衷隻有一個，那就是和喬遠“打好關系”，或者話說白點，隻要面子上過得去就行了，這有利于自己的工作發展。

因為喬遠對自己有意見，所以他選擇更主動的社交方式，效果還不錯，但是好像有點好過頭了，也是個麻煩事，他不怎麼樂意處理太多太近的社交關系。

所以，适可而止，就停留在現有階段剛剛好。

後面一段時間的工作基本上都是重複性的，大概率不會出什麼差錯，在計劃工期内就能順利完工。

喬遠現在又有點煩顧謹，但鑒于他沒有幹什麼實質性傷害性的事情，他也沒什麼理由說什麼，反正平時要是遇上了就打個招呼，遇不上……遇不上就當普通同事吧。

愛咋咋地吧。

工作時間還剩最後兩天，但是他們提前一天進入了收尾工作。

當天下午很快就能完成的事，結果到最後他們還加了個班。

因為喬遠和顧謹兩個人吵架了。

其實也算不上是吵架，隻是工作上有點分歧。

最後進入收尾完善階段，連宣傳網頁也基本上已經成型，但兩人也就是在這産生了分歧。

兩個人對于宣傳網頁的流量入口優先級意見不同。

對于網頁第一闆塊的投放問題，顧謹覺得應該投放度假村詳細介紹，而喬遠想投放購票相關等一系列優惠政策。

“度假村本來就是新景點，能點進頁面的肯定也都是對這裡感興趣的，網頁第一闆塊應該首先對度假村進行詳細的介紹，比如實景視頻和特色介紹，這些能夠第一時間吸引顧客，用戶隻有先被吸引，才可能考慮購票。如果一上來就推優惠政策，反而顯得太功利，降低了品牌調性。” 顧謹手上拿着一隻筆在桌上點着，語速不慢，很嚴肅地說。

喬遠雖意見不同，但也是在他發言結束之後才說話。他很敏銳地抓住了顧謹的漏洞：“但從我們最近統計到的數據可以看出，點進網頁的用戶停留時間平均隻有7秒左右，如果不第一時間用購票等優惠政策抓住眼球，網友根本就不會繼續往下滑。試營業期間的優惠活動轉化率已經證明，價格刺激比場景圖有用得多。”

“但是這次客戶的首要需求是‘加大宣傳推廣力度’，不是單純的賣票，你們提出的方式像在清庫存。而且前幾天我們也測試過，如果是經過先種草再轉化的用戶，複購率比沖動購票的高很多。”

喬遠還是不認可：“複購都是後話了，我們現在的重點是初期銷量，我們當時可都是和客戶簽了傭金對賭協議的，達不到銷量我們都得賠錢。你放個3分鐘的視頻上去，網友早就劃走了，同行競品可是直接彈紅包的。”喬遠這次的态度很堅決，并不準備讓步。

顧謹沉默了一會兒沒有說話。

他的想法側重點在于長期的品牌價值與用戶體驗，擔心如果過度促銷會損害合作方形象。

但喬遠說的也不無道理，他們當時簽的合同裡是有傭金對賭協議的。

思來想去，最後顧謹提了一個折中的方案：“那就折中方案吧，首屏用強視覺吸引，第二屏立刻接優惠，但是不能把購票按鈕堆在頂部。”顧謹的筆再次點了桌子。

喬遠思索片刻，他們兩個都覺得自己的方案是最優解，再争吵下去也沒有意義，顧謹提出的這個折中方案他覺得也可行。

“可以，但是像‘立即預訂’這一類引導消費的圖标必須固定懸浮在底部，讓用戶随時都能點進。另外，優惠信息得加倒計時标簽，制造緊迫感，這是底線。”

喬遠讓步，顧謹覺得他提出的要求也有利于推動銷量，便應下了：“可以，但甲方要求的要在詳情區加入環保理念的宣傳模塊，這個不能删。”

“這個是肯定的，這是之前就說好的，不會變。”喬遠停頓了一下，這點，好像還是那天中午顧謹來給他送飯的時候兩人聊到的，之後……就沒有之後了。

他回過神繼續說：“不過如果三天後轉化率低于5%，我們要求立刻改版成我們的優惠方案。”

“可以。”顧謹思考過後，覺得這樣是他們能商量出來的最好的結果了，也就答應了。

工作的事情倒是告一段落了，但是某兩人好像更怪了。

喬遠現在更沒什麼好臉色給顧謹。

明明退一步就能解決的事情，顧謹非要和他吵這麼一出，對他有意見或者看不慣他，可以直說啊，何必要浪費這麼久的時間。

他顧謹以為自己很樂意在他身上浪費時間嗎。

要是想搞事情，别說吵一架了，就是打一架他也奉陪啊。

之前對他的改觀還是太早了，也不知到他用了什麼方法，自己也是鬼迷心竅了居然覺得他人還不錯。

他呸。