漫畫主題公益展覽的圓滿落幕，讓“星火漫畫聯盟”迎來了高光時刻。然而，短暫的歡慶之後，成員們又迅速投入到新的工作中。這次展覽不僅帶來了外界的認可與資源，也暴露出聯盟在應對大型項目時的諸多不足。如何将成功經驗轉化為長效機制，成為衆人思考的焦點。

為了系統總結展覽經驗，聯盟召開了複盤會議。會議現場，成員們圍坐在一起，氣氛既熱烈又嚴肅。大家對照着展覽籌備期間的各項任務清單，逐一分析問題。負責财務的小林拿出詳細的賬目報表，坦言道：“這次裝裱預算超支，主要是因為前期對作品數量和工藝難度預估不足，以後做預算得更精細，多預留一些彈性空間。”策劃組的負責人也點頭反思：“互動環節道具采購延誤，是我們供應商溝通不到位，後續要建立供應商評估和備選機制。”

在讨論中，大家逐漸意識到，完善的管理體系不僅需要制度，更需要專業的執行能力。于是，聯盟決定開展内部培訓計劃，邀請行業專家為志願者講解項目管理、财務管理等知識。同時，他們還建立了經驗共享平台，鼓勵成員們将每次活動的心得整理成案例，供大家學習參考。

就在聯盟有條不紊地進行内部優化時，一封特殊的來信引起了成員們的注意。信是來自山區一所小學的老師，他在信中寫道：“我們學校的孩子們很少接觸藝術教育，偶然看到你們展覽的報道，孩子們都被那些充滿想象力的漫畫作品深深吸引。他們渴望能有機會學習漫畫，用畫筆描繪外面的世界……”這封信讓成員們深受觸動，也更加堅定了他們走進偏遠地區學校的決心。

很快，聯盟便與這所山區小學取得了聯系，并開始籌備“漫畫藝術進校園”活動。與以往不同的是，這次成員們運用了展覽中積累的經驗，提前做好了充分準備。他們根據學校的實際情況，制定了詳細的課程計劃，還精心挑選了适合孩子們使用的繪畫工具。同時，為了确保活動順利開展，聯盟在志願者招募時，特别注重篩選有教學經驗和耐心的成員。