今天是春節後生産部門第一天上班，梅麗在生産車間呆了一上午，晚上又跟了夜班三個小時，把各車間全部夜班各崗位全部看了一遍，晚上十一點鐘和夜班質檢人員離開生産車間，去了成品倉庫。

梅麗來到百瑞祥後對百瑞祥的各項人力資源工作進行了評估和診斷，發現公司的薪酬福利和績效工作存在嚴重的問題，起不到有效的激勵作用。梅麗對薪酬和績效制度做了一定的修改和完善，解決了部分問題，但是沒有解決根本問題。如果要解決根本問題，需要重新定義薪酬和績效政策，包括方式方法和實施方案，這是一個大工程，需要重新進行崗位評估，收集相關數據。

最初，這項工作交給了人力資源部管理薪酬和績效的員工及相關的關聯部門，但是從報告中梅麗發現邏輯上有問題，于是她親自到車間跟班觀察各崗位員工工作情況，又從各部門調取了相關數據，結論是她發現的問題的确是問題。由于工作不夠深入、數據提取錯誤、工作經驗欠缺以及邏輯思維能力弱等原因造成工作的偏差，偏差出現的頻率高了，就造成結論錯誤。這項工作雖然是基礎性工作，但是對于項目的影響卻是至關重要的，沒有更放心的人選，梅麗隻好安排張晨靜和自己一起跟蹤每個環節，并親自到工作現場了解情況，掌握第一手資料。

梅麗将親自審核過的相關資料和數據交給薪酬福利經理和績效經理，安排他們會同财務部、生産廠部及其他相關部門用兩周的時間把數據整理出來，為了防止錯誤再次發生，梅麗詳細列出了要求及流程，他們隻需嚴格執行就行了。她還是不放心，叮囑有問題随時可以問她，堅決不允許有問題不上報。

下午兩點和錢慕陽的電話面試正式開始，梅麗依照流程和錢慕陽聊了他個人基本情況和工作履曆，接着梅麗詳細了解了錢慕陽每段工作的具體工作内容和工作業績，錢慕陽的回答自然流暢、中規中矩，語言簡潔又能解答梅麗的問題。後來，梅麗根據工作内容，從生産、産品研發、銷售市場等方面做了擴展和延伸，問了一些更具體更深入的問題，對于梅麗的問題，錢慕陽有問必答，而且是直接回答。最後，梅麗向錢慕陽介紹了百瑞祥的情況。面試進行了将近三個小時，挂斷電話後，梅麗感到的不是疲憊，而是興奮，這個候選人可以進入下一輪面試。

梅麗決定整理一下面試記錄，然後和Daisy通個電話，了解一下候選人的反映，再向白如海彙報。可是五分鐘之後，Daisy的電話來了，“一定是自己剛剛和候選人面試結束，Daisy

就給候選人打電話了。”梅麗自言自語道。Daisy對自己的Case盯得很緊，錢慕陽這個候選人更是緊盯不放，這就是Daisy對待工作的态度，也是她成功的秘訣。

“梅總，和錢總聊的怎麼樣？沒讓你失望吧？”Daisy問。

“Daisy，你精挑細選的人怎麼能失望呢。我和錢總聊的時間有點長，其實初面時間不宜太長，可是今天的面試時間我沒控制好，不知不覺就三個小時。”梅麗最初的設定是兩個小時，但是的面試的時候就成了三個小時。整個面試下來，梅麗感覺錢慕陽在面試中和其他候選人最大的不同是錢慕陽始終作為被面試者認真聆聽面試官的問題并作答，他沒有像其他候選人那樣把作為總經理的權威表現出來，試圖掌握面試的主動權，從而自由發揮，以此展示自己的能力；另外，錢慕陽從正面言簡意赅地回答問題，而沒有東拉西扯，借題發揮地展示自己的優勢。

“梅總，我剛剛和錢總通了電話，簡單地了解了一下面試的情況，錢總對此次面試非常滿意，他很榮幸遇到梅總您這樣優秀的HR。梅總，我有個想法，錢總人在北京，計劃後天飛上海，明天找個時間，我請您和錢總喝杯咖啡，你們也見面好好聊聊。”這個Daisy氣都不讓人喘，不過這是個不錯的建議。