江念成功與多個國家達成遠程教育平台合作協議，在當地運營團隊組建完成後，平台在新地區逐步上線。初期，用戶增長速度迅猛，好評如潮，江念收到許多學生和家長的感謝信，這讓她備受鼓舞。但随着用戶量持續攀升，平台運營成本急劇增加，服務器維護、課程更新、人員培訓等方面的支出遠超預期。

雖然有國際組織的部分資助和合作方的投入，但資金缺口仍然很大。江念嘗試尋求更多企業贊助和政府支持，可在洽談過程中，不少潛在資助方對平台長期盈利模式存疑，投資意願并不強烈。與此同時，部分地區因網絡基礎設施不完善，即便平台上線，學生們使用時仍頻繁遭遇卡頓、掉線問題，學習體驗大打折扣，投訴量逐漸增多。

沈逸的公司在解決原材料危機後，市場份額穩步回升，新産品研發也取得重大進展。然而，随着公司規模不斷擴張，内部管理複雜性呈指數級增長。部門之間協作雖有ERP系統輔助，但在一些跨部門大型項目中，仍存在職責不清、溝通不暢的情況，導緻項目進度延誤。而且，随着行業技術更新換代加速，公司研發團隊面臨巨大壓力，人才流失風險加劇。一些核心技術人員因長期高強度工作，心生倦怠，被競争對手以優厚條件挖角。

江念面對資金困境和網絡難題，沒有退縮。她帶領團隊重新梳理平台運營成本，優化資源配置，削減不必要開支。同時，她深入分析平台數據，發現某些特色課程深受用戶喜愛，便以此為切入點，策劃了一系列線上付費課程，針對有更高學習需求的學生提供深度教學服務，以此增加平台收入。為改善網絡狀況，江念與當地政府和通信企業進一步溝通，推動網絡基礎設施升級計劃，争取更多資源投入。

沈逸為解決公司内部管理問題，重新優化組織架構，明确各部門在跨部門項目中的職責和權限，建立更高效的溝通協調機制。他還定期組織跨部門交流活動，增強團隊凝聚力。針對人才流失問題，沈逸在提高員工福利待遇的基礎上，為技術人員制定更具吸引力的職業發展規劃，設立内部創新獎勵基金，鼓勵員工參與前沿技術研究，為他們提供更多展示才華的機會。