“哼!不相信我們,怎麼就相信那些小人?”田協理說。
被打小報告最多的申協理不滿意邱宇燦的解釋:“邱總,對大陸人有些不放心,這點我們也能理解,但為什麼老是讓那些人散布一些謠言,企圖造成我們幾個高管之間的不和,甚至讓我們互鬥呢?”
周亞平知道自己的使命,不是單純來打工的,因此一般不會介入這些紛争,但此時還是忍不住發言了:“這件事,鄧董可能并不了解詳情。如果任由這種現象發展,形成人人自危,互不信任,這對于企業是極為不利的,我們應該找機會向鄧董陳述,使他真正了解内情。”
“對!”賴協理立即贊同,“周廠長說得對,我們應該一起找鄧董認真談一次,分析利弊,表露我們的真心。我相信鄧老闆應該會相信我們。”
幾個人都表示贊同。邱副總口頭上雖然并未表示反對,但他心裡并不贊同這一方法,依他對鄧老闆的了解,這種企業高管集體找董事長談話的做法,不管出于什麼目的,都會激起老闆的反感。鄧董本來就擔心高管之間關系過于密切,如果集體去找老闆申訴,正印證了他的懷疑。
邱之所以不說出來,是擔心其他幾位不理解,反而誤認為他是那些助理的幫兇。
找到一個機會,周亞平與三位協理一同來到董事長辦公室。
賴協理首先發言:“鄧董,我們幾個想向您彙報一下思想,需要耽誤您一點時間,不知道行不行?”
鄧老闆看到幾個高管一起來找他,詫異地問:“什麼事?這麼鄭重其事?”
于是,三個協理七嘴八舌地訴說起自己被人打小報告的事,冤屈之情溢于言表。
“鄧董,我們對企業都是忠心耿耿的,您應該完全相信我們,”田協理說。
“是呀,董事長,”申協理誠懇地表示,“我們是一心一意為企業好,為董事長好。可有些人,整天不幹正事,就隻會挑刺找茬,打小報告,搞得我們整天緊張兮兮的,還怎麼集中精力去搞好工作?”
聽了大家的叫屈,鄧老闆眉頭緊皺,臉色越來越難看:“行了,行了!我知道了,就這麼點小事,值得你們這樣興師動衆?”
周亞平覺得自己應該說話了:“鄧董,可能我們認識不正确,我們認為這不是小事。您知道,我們這些同事每天在前面拼命幹活,後面卻總有人給他告黑狀、穿小鞋,搞得人心惶惶,人人自危,哪裡還能全副精力投入工作?個人心情不好是小事,由此影響了公司的工作和業績,那才是大事。”
鄧老闆用疑惑的眼光注視着周亞平:“怎麼,老周,你跟他們看法一樣?”
周亞平沒有吱聲。
鄧老闆繼續說:“老周,你們大陸的國營企業裡難道沒有監督機制,難道隻要有監督機制就會人人自危?企業出了問題誰都不知道,那還叫什麼企業?”
周亞平看鄧老闆正在氣頭上,本不想進一步激怒他,但聽他這一說,知道如果不講清楚道理,會造成更大的誤會,故順着他的話頭說:“鄧董,您說得非常對,企業必須有監督機制,我們國營企業同樣如此。沒有監督機制,錯誤的言論和行為得不到糾正,企業就沒有正确的方向和動力,也不可能得到發展。”
聽周亞平這麼說,鄧老闆臉色有點緩和:“是吧,我這人做事不會胡來的。”
周亞平話鋒一轉:“鄧董,據我在企業多年的實踐和體會,我覺得監督體制主要體現在企業管理結構和規章制度上。比如我原來所在的企業,就設有公開的監督機構和人員,如監督出勤,上下班、遲到早退,有專門的考勤員;尋找和發現企業安全隐患,有專門的安全員;諸如此類。另外,監督體制滲透在企業各項規章制度裡,用制度來約束人的行為,這是企業的‘法治’,比起單純的‘人治’,要更為科學更為合理。如果不依靠這些公開透明的、全面的、全員的監督機制,而隻是由少數人依靠自己的感覺和标準來衡量某個人某件事,靠打小報告來進行監督,勢必挂一漏萬,很不全面,而且很有可能提供錯誤信息。鄧董,我們都知道,您是有超常的邏輯思維能力和判斷能力,但少數人提供的錯誤信息,還是有可能影響您的正确判斷。”
“不會的,不會的!你們都知道,我不是糊塗人,絕對不會一看那些FAX就完全相信。”鄧老闆為自己辯護,“你們跟了我這麼久了,難道還不了解?我對你們哪一點差了?哪一點不信任了?”
衆人忙不疊地回答:“沒有!沒有!”
“是嘛,他打他的小報告,你幹你的大事業。我心裡有杆秤,誰好誰壞,自然有數,你們瞎擔心什麼?”鄧老闆進一步開導大家,“你們的辛苦我都記在心上,我已準備好了,隻要你們好好幹,今年年底,給你們每人一個大紅包!”
一場風波在紅包許願的背景下煙消雲散。但經此一遭,那些打小報告告黑狀的勾當确實收斂了很多。
此事過後不久,鄧老闆找周亞平單獨談了一次。
“老周,你編寫的所有規章制度我都看了,不錯!連平日不怎麼關心企業管理的鄧太都覺得很好。我準備讓他們做最後的審核校對後正式頒發執行。這件事值得表揚。”
“沒什麼,這是我應該做的。說實話,在鄧董這裡拿這麼高的待遇,不認真做點事,真不好意思。”周亞平說的是心裡話。
“老周,你來我這裡時間也不短了,對外資企業的運作模式應該是比較熟悉了。我今天找你來,是想交給你一項新的、非常重要的任務。”鄧老闆望着周亞平繼續說,“随着企業的發展,訂單越來越多,光靠‘登高’一個廠已經無法完成訂單。我又注冊了一家新的企業,名字就叫‘登攀電子有限公司’。我說過,準備成立一系列的‘登’字企業,組成‘登字集團’。我準備讓你擔任這家公司的總管,馬上去籌備建立這家企業,你看這麼樣?”
雖然感到有點突然,但周亞平還是很平靜地回答:“本人無意見,工作上聽從鄧董的安排。”